Educación

15

años educando al Sector Público y Privado

16

años entregando valor en chile

2250

participantes en nuestros talleres

CICLO EDUCACIÓN 2018 

CONVENIO MARCO

Cursos abiertos aplicados al Sector Público.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

REALIZADO

¿Cómo la planificación de la estrategia en los organismos públicos nos permite avanzar en el desafío de creación de valor para la sociedad?


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ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO

REALIZADO

¿Cómo el alineamiento organizacional es clave en la ejecución de la estrategia?
¿Cómo puede una organización lograr que el todo sea mayor que la suma de sus partes?


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GESTIÓN DE PROCESOS Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS

22 y 23 agosto

¿Cómo la ejecución de la Estrategia en los Organismos Públicos nos permite avanzar en el desafío de creación de valor para la sociedad?


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FORTALECIMIENTO DE EQUIPOS DIRECTIVOS

24 y 25 octubre

¿Cómo implementar un modelo de gestión donde los ejecutivos definan como liderarse a sí mismos y a sus organizaciones?


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NUESTRA METODOLOGÍA

50% Teoría y 50% Aplicación

Sin título-5_Mesa de trabajo 1

CICLO EDUCACIÓN 2018

Nuestros Cursos

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

23 y 24 abril

ID 1031137

Convenio Marco 10% descuento

$176.085

REALIZADO

OBJETIVO

Entregar herramientas metodológicas que les permitan identificar, revisar y/o actualizar la estrategia de su organización, respondiendo preguntas claves como las siguientes:

• ¿Cuáles son nuestros desafíos y el nivel de urgencia para alcanzarlos?
• ¿Cómo respondemos a nuestras definiciones estratégicas?
• ¿Cómo responderemos ante diferentes escenarios?
• ¿Cómo usar nuestras fortalezas y gestionar nuestras debilidades para hacer frente a las oportunidades y amenazas del entorno?
• ¿Cómo se re formula una estrategia en ejecución?
• ¿Qué significa gestionar la estrategia?
• ¿Cómo es el proceso de Toma de Decisiones?

DESCRIPCIÓN

Conocer procedimientos, prácticas, experiencias y herramientas para identificar y priorizar los desafíos de largo plazo, respondiendo a los lineamientos institucionales (Definiciones Estratégicas) y programas de gobierno, analizando las variables internas y externas claves que se deben desarrollar para permitir satisfacer las necesidades de los Stakeholders, traduciendo estas variables en un Plan Estratégico que clarifique a la organización la forma de alcanzar y monitorear sus objetivos de corto, mediano y largo plazo.

¿POR QUÉ PARTICIPAR?

Comprender y responder a la interrogante, ¿Cómo la planificación de la estrategia en los organismos públicos nos permite avanzar en el desafío de creación de valor para la sociedad?

Este taller está orientado a fortalecer las competencias específicas para asegurar el vínculo entre la estrategia y los procesos y comprender cuáles son los objetivos estratégicos que están siendo gestionados a través de la ejecución de cada proyecto

Durante su ejecución se entregan herramientas, metodologías, buenas prácticas y espacios que promueven la discusión entre los participantes.

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ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO

20 y 21 junio

ID 1343016

Convenio Marco 10% descuento

$198.000

REALIZADO

OBJETIVO

Entregar herramientas metodológicas para diseñar el proceso de alineamiento estratégico de una organización, visualizando el modelo más adecuado de despliegue, que asegure maximizar el valor a partir de distribuir la estrategia en toda la organización, teniendo una relación permanente con cada uno de los distintos momentos del proceso de gestión de la estrategia.
Integración de las herramientas de gestión públicas al modelo global de la gestión estratégica.

DESCRIPCIÓN

El alineamiento, no es sólo una parte secuencial en un proceso, sino que se ve apalancado por la forma en que definimos o ejecutamos cada uno de los pasos de la gestión estratégica.
En este sentido, este curso muestra una mirada transversal e integral de cada momento del alineamiento en un proceso estratégico considerando la estructura y la cultura de una organización.

¿POR QUÉ PARTICIPAR?

Comprender y responder a las interrogantes:

  • ¿Cómo el alineamiento organizacional es clave en la ejecución de la estrategia?
  • ¿Cómo puede una organización lograr que el todo sea mayor que la suma de sus partes?

Este taller está orientado a fortalecer las competencias específicas para Alinear una organización y además entrega criterios para definir cuál de ellas es la que se acerca más a la realidad de su Institución.

Durante su ejecución se entregan herramientas, metodologías, buenas prácticas y espacios que promueven la discusión entre los participantes.

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GESTIÓN DE PROCESOS Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS

22 y 23 agosto

ID 1031078

Convenio Marco 10% descuento

$194.170

CUPOS LIMITADOS

OBJETIVO

Entregar herramientas metodológicas que permitan identificar las demandas que la estrategia hace a los procesos de la organización para alcanzar las metas establecidas, definiendo las brechas de desempeño de estos procesos como base para determinar los proyectos que se requieren para alcanzar las metas estratégicas.

Entrega las bases conceptuales y metodológicas para la adecuada gestión de proyectos desde una mirada estratégica con la definición de portafolios considerando herramientas del tipo PMO

DESCRIPCIÓN

El método explora y mapea los procesos e identifica aquellos relacionados directamente al desempeño estratégico.
Entrega los pasos que ayuda a identificar lo que los procesos necesitan entregar para cubrir las brechas de desempeño estratégico.

Las organizaciones públicas están permanentemente ejecutando una gran variedad de proyectos con distintos objetivos y alcances tanto para el desarrollo interno de la institución como para el cumplimiento de su misión.

Es vital la exitosa ejecución de sus proyectos y su vínculo con la estrategia institucional.

¿POR QUÉ PARTICIPAR?

Comprender y responder a la interrogante, ¿Cómo la planificación de la estrategia en los organismos públicos nos permite avanzar en el desafío de creación de valor para la sociedad?

Este taller está orientado a fortalecer las competencias específicas para asegurar el vínculo entre la estrategia y los procesos y comprender cuáles son los objetivos estratégicos que están siendo gestionados a través de la ejecución de cada proyecto

Durante su ejecución se entregan herramientas, metodologías, buenas prácticas y espacios que promueven la discusión entre los participantes.

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FORTALECIMIENTO DE EQUIPOS DIRECTIVOS

24 y 25 octubre

ID 1343016

Convenio Marco 10% descuento

$198.000

CUPOS LIMITADOS

OBJETIVO

Entregar conceptos y herramientas metodológicas que permitan identificar:

  • La importancia de la implementación de un modelo efectivo de gestión de la estrategia.
  • La estrategia de liderazgo de una organización.
  • Las barreras que se presentan en el proceso de cambio propio de la ejecución de la estrategia.
  • Cómo la cultura de su organización puede apoyar o poner obstáculos a la ejecución de la estrategia.

DESCRIPCIÓN

El método permite comprender porque es fundamental desarrollar un modelo de gestión y una estrategia donde los ejecutivos definan como liderarse a sí mismos y a sus organizaciones.

Revelar las brechas que pueden existir entre lo que sabemos y conocemos y lo que realmente ejecutamos; así como, entre los principios que valoramos y la forma en que actuamos.

Entender como la cultura de la organización influye en el éxito o fracaso de una estrategia.

“La cultura se come a la estrategia a la hora del almuerzo”
(STOMP THE ELEPHANT IN THE OFFICE – Vannoy & Ross)

¿POR QUÉ PARTICIPAR?

Para comprender la importancia de un modelo de gestión que responda a las necesidades de toma de decisión de la organización para la ejecución efectiva de la estrategia y para fortalecer las competencias específicas de Liderazgo, Gestión del Cambio, Comunicación y Trabajo en equipo en los participantes, que les permita entender y comprender la importancia de su rol y responsabilidad en la ejecución efectiva de la estrategia.

Durante el desarrollo del taller se entregan herramientas, metodologías, buenas prácticas y espacios que promueven la discusión entre los participantes.

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CICLOS DE EDUCACIÓN

2016

AÑO CICLO EDUCACIÓN

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

¿Cómo la planificación de la estrategia en los organismos públicos nos permite avanzar en el desafío de creación de valor para la sociedad?
GESTIÓN DE PROCESOS Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS

GESTIÓN DE PROCESOS Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS

¿Cómo la ejecución de la estrategia en los organismos públicos nos permite avanzar en el desafío de creación de valor para la sociedad?
2017

AÑO CICLO EDUCACIÓN

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

¿Cómo la planificación de la estrategia en los organismos públicos nos permite avanzar en el desafío de creación de valor para la sociedad?
GESTIÓN DE PROCESOS Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS

GESTIÓN DE PROCESOS Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS

¿Cómo la ejecución de la estrategia en los organismos públicos nos permite avanzar en el desafío de creación de valor para la sociedad?
ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO

ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO

¿Cómo el alineamiento organizacional es clave en la ejecución de la estrategia?
¿Cómo puede una organización lograr que el todo sea mayor que la suma de sus partes?
2018

AÑO CICLO EDUCACIÓN

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

23 y 24 abril

ID 1031137

Convenio Marco 10% descuento

$176.085

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¿Cómo la planificación de la estrategia en los organismos públicos nos permite avanzar en el desafío de creación de valor para la sociedad?

GESTIÓN DE PROCESOS Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS

22 y 23 agosto

ID 1031078

Convenio Marco 10% descuento

$194.170

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¿Cómo la ejecución de la estrategia en los organismos públicos nos permite avanzar en el desafío de creación de valor para la sociedad?

ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO

20 y 21 junio

ID 1343016

Convenio Marco 10% descuento

$198.000

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¿Cómo el alineamiento organizacional es clave en la ejecución de la estrategia?
¿Cómo puede una organización lograr que el todo sea mayor que la suma de sus partes?

FORTALECIMIENTO DE EQUIPOS DIRECTIVOS

24 y 25 octubre

ID 1343016

Convenio Marco 10% descuento

$198.000

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¿Cómo implementar un modelo de gestión donde los ejecutivos definan como liderarse a sí mismos y a sus organizaciones?

2019

AÑO CICLO EDUCACIÓN

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