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PLANIFICACIÓN

ESTRATÉGICA

 

¿Cómo la planificación de la estrategia en los organismos públicos nos permite avanzar en el desafío de creación de valor para la sociedad?

ALINEAMIENTO

ESTRATÉGICO

 

¿Cómo el alineamiento organizacional es clave en la ejecución de la estrategia?
¿Cómo puede una organización lograr que el todo sea mayor que la suma de sus partes?

GESTIÓN DE PROCESOS Y

PROYECTOS ESTRATÉGICOS

 

¿Cómo la ejecución de la estrategia en los organismos públicos nos permite avanzar en el desafío de creación de valor para la sociedad?

CURSOS APLICADOS AL SECTOR PÚBLICO 2018

CONVENIO MARCO

23 y 24 abril

(Realizado)

 ID 1031137

Valor: $195.650
Valor Convenio Marco (10% desc.): $176.085

Facilitadores

Expositores

  • Angélica Iriarte

OBJETIVO

Entregar herramientas metodológicas que les permitan identificar, revisar y/o actualizar la estrategia de su organización, respondiendo preguntas claves como las siguientes:

• ¿Cuáles son nuestros desafíos y el nivel de urgencia para alcanzarlos?
• ¿Cómo respondemos a nuestras definiciones estratégicas?
• ¿Cómo responderemos ante diferentes escenarios?
• ¿Cómo usar nuestras fortalezas y gestionar nuestras debilidades para hacer frente a las oportunidades y amenazas del entorno?
• ¿Cómo se re formula una estrategia en ejecución?
• ¿Qué significa gestionar la estrategia?
• ¿Cómo es el proceso de Toma de Decisiones?

DESCRIPCIÓN

Conocer procedimientos, prácticas, experiencias y herramientas para identificar y priorizar los desafíos de largo plazo, respondiendo a los lineamientos institucionales (Definiciones Estratégicas) y programas de gobierno, analizando las variables internas y externas claves que se deben desarrollar para permitir satisfacer las necesidades de los Stakeholders, traduciendo estas variables en un Plan Estratégico que clarifique a la organización la forma de alcanzar y monitorear sus objetivos de corto, mediano y largo plazo.

¿POR QUÉ PARTICIPAR?

Comprender y responder a la interrogante, ¿Cómo la planificación de la estrategia en los organismos públicos nos permite avanzar en el desafío de creación de valor para la sociedad?

Este taller está orientado a fortalecer las competencias específicas para asegurar el vínculo entre la estrategia y los procesos y comprender cuáles son los objetivos estratégicos que están siendo gestionados a través de la ejecución de cada proyecto

Durante su ejecución se entregan herramientas, metodologías, buenas prácticas y espacios que promueven la discusión entre los participantes.

20 y 21 junio

(Realizado)

 ID 1343016

Valor: $220.000
Valor Convenio Marco (10% desc.): $198.000

Facilitadores

Expositores

  • Angélica Iriarte

OBJETIVO

Entregar herramientas metodológicas para diseñar el proceso de alineamiento estratégico de una organización, visualizando el modelo más adecuado de despliegue, que asegure maximizar el valor a partir de distribuir la estrategia en toda la organización, teniendo una relación permanente con cada uno de los distintos momentos del proceso de gestión de la estrategia.

Integración de las herramientas de gestión públicas al modelo global de la gestión estratégica.

DESCRIPCIÓN

El alineamiento,  no es sólo una parte secuencial en un proceso, sino que se ve apalancado por la forma en que definimos o ejecutamos cada uno de los pasos de la gestión estratégica. En este sentido, este curso muestra una mirada transversal e integral de cada momento del alineamiento en un proceso estratégico considerando la estructura y la cultura de una organización.

¿POR QUÉ PARTICIPAR?

Comprender y responder a las interrogantes:

• ¿Cómo el alineamiento organizacional es clave en la ejecución de la estrategia?
• ¿Cómo puede una organización lograr que el todo sea mayor que la suma de sus partes?

Este taller está orientado a fortalecer las competencias específicas para Alinear una organización y además entrega criterios para definir cuál de ellas es la que se acerca más a la realidad de su Institución.
Durante su ejecución se entregan herramientas, metodologías, buenas prácticas y espacios que promueven la discusión entre los participantes.

22 y 23 agosto

(Realizado)

 ID 1031078

Valor: $215.744
Valor Convenio Marco (10% desc.): $194.170

Facilitadores

Expositores

  • Angélica Iriarte

OBJETIVO

Entregar herramientas metodológicas que permitan identificar las demandas que la estrategia hace a los procesos de la organización para alcanzar las metas establecidas, definiendo las brechas de desempeño de estos procesos como base para determinar los proyectos que se requieren para alcanzar las metas
estratégicas.
Entrega las bases conceptuales y metodológicas para la adecuada gestión de proyectos desde una mirada estratégica con la definición de portafolios considerando herramientas del tipo PMO.

DESCRIPCIÓN

El método explora y mapea los procesos e identifica aquellos relacionados directamente al desempeño estratégico. Entrega los pasos que ayuda a identificar lo que los procesos necesitan entregar para cubrir las brechas de desempeño estratégico.
Las organizaciones públicas están permanentemente ejecutando una gran variedad de proyectos con distintos objetivos y alcances tanto para el desarrollo interno de la institución como para el cumplimiento de su misión.
Es vital la exitosa ejecución de sus proyectos y su vínculo con la estrategia institucional.

¿POR QUÉ PARTICIPAR?

Comprender y responder a la interrogante, ¿Cómo la ejecución de la estrategia en los organismos públicos nos permite avanzar en el desafío de creación de valor para la sociedad?
Este taller está orientado a fortalecer las competencias específicas para asegurar el vínculo entre la estrategia y los procesos y comprender cuáles son los objetivos estratégicos que están siendo gestionados a través de la ejecución de cada proyecto (Agenda Estratégica).
Durante su ejecución se entregan herramientas, metodologías, buenas prácticas y espacios que promueven la discusión entre los participantes.

Servicios de Reclutamiento, Selección y Consultorías

en Desarrollo y Gestión de Personas

Cursos Cerrados – Convenio Marco

ASESORÍA EN LA ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UNA POLÍTICA DE GESTIÓN DE PERSONAS

ELABORACIÓN DE MÉTRICAS/INDICADORES PARA LA GESTIÓN DE PERSONAS

ASESORÍA EN LA ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ESTRATÉGICOS DE GESTIÓN DE PERSONAS

PLAN DE COMUNICACIONES INTERNAS

PROGRAMA DE FORMACIÓN DIRECTIVA PARA PERSONAS CON RESPONSABILIDAD DE CONDUCCIÓN DE EQUIPOS

PLANES/PROGRAMAS DE CAMBIO PLANIFICADO

ASESORÍA Y FACILITACIÓN EN MECANISMOS Y METODOLOGÍAS DE GESTIÓN PARTICIPATIVA PARA EL ALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL

COACHING