Symnetics ofrece un conjunto de programas y capacitaciones In company sobre las temáticas de Estrategia, Ejecución e Innovación. Estos programas pueden ser adaptados a las necesidades de cada Organización en cuanto a objetivos, contenidos, dinámicas y número de participantes.

Programas Introductorios

 Introducción al Balanced Scorecard y la Gestión Estratégica (1 día)
Desde hace más de una década, organizaciones de todos los sectores y tamaños han adoptado al Balanced Scorecard como el modelo de ejecución de la estrategia. En este curso, conozca los componentes del Balanced Scorecard y las mejores prácticas en gestión estratégica que identificaron los Drs. Kaplan y Norton a partir del estudio de las organizaciones que lograron resultados sobresalientes.

 Cómo diseñar el Balanced Scorecard (2 días)
El objetivo de este curso es preparar a su organización para llevar adelante un proyecto de diseño y construcción de un Balanced Scorecard.  Aprenda paso a paso cómo diseñar un mapa estratégico; cómo identificar indicadores; cómo definir metas desafiantes que movilicen a la organización; cómo seleccionar y priorizar iniciativas estratégicas; y cómo lograr el compromiso de los altos ejecutivos con la herramienta.

 Toma de Decisiones con el Balanced Scorecard (1 día)
Tener buenos indicadores no hace rico a nadie, tomar mejores decisiones si. En este curso, mediante un software de simulación estratégica, descubra los beneficios de utilizar el Balanced Scorecard como herramienta para la toma de decisiones estratégicas de largo plazo, sin perder de vista los factores críticos del presente de su organización.

 Taller de Diagnóstico Estratégico SFO (1 día)
¿Está su Organización preparada para ejecutar la Estrategia? En este taller usted podrá analizar junto a su equipo el grado de alineamiento de la organización a la estrategia, evaluando y valorizando la situación actual en función de las mejores prácticas identificadas por los Drs. Kaplan y Norton en los “Principios de las Organizaciones Focalizadas en la Estrategia”.

 Discovery Workshop (2 días)
El paradigma de la creación de valor está cambiando. Las compañías ya no pueden crear valor unilateralmente a través sus productos y servicios, sino que deben aprender a comprometer a sus clientes en el proceso de creación de valor. En este workshop experimente el poder de la metodología de Co-Creación de Experiencias como fuente de innovación, generando ideas de inmediata aplicación en su organización.

 Taller de Reflexión Estratégica (1 día)
Obtener resultados trascendentales requiere sin dudas de una buena estrategia. Sin embargo la estrategia dependerá del futuro que imagine la organización. En este taller aprenda cómo definir o repensar la misión y visión de su organización; y cómo identificar los grandes lineamientos estratégicos que marcarán la dirección futura del negocio.

Programas Avanzados

 El Proceso de Ejecución de la Estrategia (2 días)
Una vez construido el Balanced Scorecard se debe garantizar su utilización como herramienta para la toma de decisiones. En este curso conozca el proceso de gestión de la estrategia con foco en la priorización y gestión de proyectos, la preparación y conducción de reuniones de análisis estratégico y la estructuración de la Oficina de Gestión Estratégica (OSM - Office of Strategic Manangement).

 Alineamiento de la Organización a la Estrategia (2 días)
El objetivo de este curso es preparar a su organización para llevar adelante un proyecto de desdoblamiento del Balanced Scorecard a las principales unidades organizacionales.  Aprenda paso a paso cómo diseñar el Balanced Scorecard en las Unidades de Negocio y Unidades de Soporte de su Organización, a partir de la discusión del papel de la corporación y del modelo de negocios de la organización.

 Alineamiento de los Procesos a la Estrategia (2 días)
Los esfuerzos de reingeniería de procesos en las organizaciones han demostrado ser poco eficaces si se realizan en forma desvinculada a la estrategia. En este curso aprenda a utilizar el Balanced Scorecard para definir cuáles son los procesos críticos de la organización y cómo alinearlos a la estrategia, identificando e implementando oportunidades de mejora.

 Alineamiento de las Personas a la Estrategia: BSC Personales (2 días)
Una ejecución exitosa de la estrategia requiere que cada persona conozca donde encaja dentro del plan general de la organización. En este curso aprenda a definir los objetivos personales de los empleados en forma alineada a la estrategia; y conozca la manera de alienar el desarrollo de competencias y la gestión del desempeño a los objetivos estratégicos de su organización.

 Comunicación Efectiva de la Estrategia (1 día)
Dado que la estrategia se ejecuta en todos los niveles de la organización, hacer de la misma una tarea de todos es un gran desafío para todas las organizaciones. En este curso, conozca los fundamentos de la comunicación de la estrategia, y cómo ésta puede constituirse en la principal impulsora del desarrollo de la conciencia estratégica, alineando los comportamientos e influenciado los resultados.

Programas Focalizados

 Gestión Estratégica del Capital Humano (1día)
El área de RRHH se encuentra hoy en plena transformación debido a las crecientes expectativas en torno a los resultados que deben producir. Este curso ayudará a su organización a repensar la gestión del área de RRHH con el fin de mejorar la propuesta de valor y alinear las prácticas de capital humano a la estrategia.

 Gestión Estratégica de IT (1 día)
En un ambiente de negocios cada vez más complejo, la tecnología se ha transformado en una pieza fundamental a la hora de lograr un posicionamiento único en el mercado. Este curso le dará las herramientas necesarias a su organización para convertir el área de IT en un verdadero socio estratégico del negocio.

 Gestión Estratégica en el Sector Público (1 día)
Los nuevos desafíos que se presentan para las organizaciones del sector público incrementan las necesidades de modernizar su gestión. En este curso aprenda a aplicar los conceptos de Balanced Scorecard en su organización a partir de un abordaje preparado específicamente para atender las particularidades del sector público.  

 Gestión Estratégica en Pymes y Empresas Familiares (1 día)
En el marco de crecimiento actual, las Pequeñas y Medianas Empresas se están enfrentando al desafío de organizarse para abordar oportunidades, identificando y minimizando riesgos. En este curso conozca utilizar el Balanced Scorecard para gestionar exitosamente su estrategia y asegurar un crecimiento sustentable en el largo plazo.