Diseño y Ejecución del Modelo de Traducción y Alineamiento Estratégico y su Proceso de Gobierno, Collahuasi (2013-2016, Chile)

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  • Contexto

    Necesidad de estabilizar y optimizar las operaciones de la compañía, de forma de retomar de manera sostenible su posición de liderazgo en la industria minera.
  • Desafío

    • Diseño de un marco estratégico común y un portafolio de iniciativas para atender las demandas estratégicas.
    • Implementación de un modelo de gestión para el portafolio de iniciativas.
    • Formación de competencias internas para facilitar la ejecución de la estrategia.
  • ¿Qué hicimos?

    • Definir y traducir una estrategia que dé sustentabilidad al negocio en el largo plazo.
    • Construir Mapa Estratégico, que ayudó a enfocar a la organización tras los objetivos claves para la continuidad de la operación, buscando dejar instaladas las habilidades necesarias para ejecutarla.
    • Establecer un Sistema de Gestión Estratégica enfocado en la planificación, ejecución y aprendizaje continuo (Gestión Estratégica).
    • Incrementar producción de forma estable, con estándares de seguridad y cumplimiento medioambiental acordes con el desarrollo futuro de la compañía.
  • Resultados

    • Alineamiento del equipo de liderazgo en torno a una agenda estratégica e iniciativas claves.
    • Mejora en la visibilidad de la gestión a través de un proceso sistemático de toma de decisiones.
    • Implementación de herramientas para la gestión de proyectos de alto impacto.
    • Directorio aprueba como cumplida la etapa de estabilización de la compañía, dando por iniciada la fase siguiente de optimización.
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Category
Casos Mineros